Politique salariale, heures supplémentaires et jours flottants - mars 2019

Chers collègues,

Dans le bulletin de ce mois-ci, nous vous communiquons de l’information à propos de la Politique salariale, des heures supplémentaires et des congés mobiles. Pour améliorer nos conditions du travail ces politiques requièrent plus de considération.

Mercredi le 24 avril 2019, nous organiserons un forum de discussion sur la Politique salariale, et nous comptons sur votre participation et vos commentaires, que nous présenterons à l’Université. Prochainement vous recevriez une invitation dont réserver la date.

Politique salariale

La Politique salariale, reçue par courriel le 12 mars 2019, diffère avec celle des années précédentes et recommande dorénavant les pourcentages au mérite dans la colonne « Augmentation au mérite ». Si vous êtes un « Leading Performer », vous pourriez recevoir un pourcentage au mérite aussi bas que 1 %, alors que si vous êtes un « Strong Performer » il pourrait être aussi bas que 0.5 %. Combiné à l’augmentation économique, cela équivaut à peine à l’augmentation du coût de la vie, qui est d’environ 2 %.

Qu’est-ce que qui va déterminer votre pourcentage de mérite ? Est-ce votre position sur l’échelle salariale en fonction de si vous êtes proche du salaire médian, au sommet de votre échelle salariale ou proche de votre retraire? Il est difficile de déterminer ce que vous recevrez, puisque cette politique est appliquée de manière subjective, et souvent par des comités qui ne sont pas familiers avec vos réalisations.

Vous pourriez répondre à toutes les exigences, faire preuve d’une excellente initiative, respecter tous les délais et ne rien recevoir de plus que le minimum.

Chaque année, la Politique salariale est annoncée quelques mois avant que nos augmentations au mérite nous soient versés. Contrairement à ceux qui sont protégés par une convention collective, nous ne bénéficions pas d’une entente sur trois ans.

En septembre 2015, l’Université et M.U.N.A.S.A. (« l’A.P.N.E.U.M. ») ont conclu une Entente concernant la Politique salariale https://munasa.com/Documents_files/Release_and_Transaction_Agreement.pdf. Dans cette entente, il est prévu que « l’Université souhaite reconnaître la contribution inestimable des employés représentés par l’A.P.N.E.U.M. et souligner sa volonté à s’engager avec le personnel M et à recevoir son apport, par le biais de l’A.P.N.E.U.M., en ce qui concerne l’entièreté des conditions de travail, incluant la politique salariale » (veuillez noter que l’Entente au sujet de la Politique salariale est uniquement disponible en anglais; ceci est notre traduction). L’Entente prévoit ensuite que « l’Université convient, à compter de la date de signature de la présente entente et avant la mise en œuvre de la Politique salariale concernant le personnel M, de tenir des discussions de bonne foi avec l’A.P.N.E.U.M. pour discuter de cette question et de tenir compte des préoccupations exprimées par l’A.P.N.E.U.M., au nom de ses membres. » (Ceci est notre traduction).

« L’Université convient que, dans l’élaboration de la politique salariale du personnel M, elle tiendra compte de la contribution essentielle des M’s au bon fonctionnement de l’Université et fera de son mieux pour que la compensation salariale reflète autant que possible cette contribution. » (Ceci est notre traduction).

L’A.P.N.E.U.M. entend faire en sorte que cet accord soit respecté à l’avenir.

Heures supplémentaires

Ce n’est un secret pour personne que de nombreux M’s travaillent bien plus que 33,75 heures par semaine. Un bon nombre d’entre eux travaillent de 40 à 50 heures par semaine, et même plus, sans rémunération de leurs heures supplémentaires. De nombreux départements sont catégoriques à l’effet qu’ils n’ont pas de budget pour les heures supplémentaires ou ceux-ci disent que si vous travailliez plus intelligemment, et non pas plus fort, les heures supplémentaires ne seraient pas nécessaires, remettant ainsi en question l’efficacité des employés. Cependant, il faut noter que ces heures supplémentaires sont souvent dues à des pénuries de personnel, à des départs ou à un échéancier irréaliste ou chargé.

Par conséquent, les M’s ne révèlent pas le nombre d’heures qu’ils travaillent chaque semaine, estimant que cela est inutile. Au bout du compte, cette situation entraîne un déséquilibre entre le travail et la vie personnelle, en plus de donner lieu à des congés pour cause de stress ou encore à de l’épuisement professionnel. Alors que l’A.P.N.E.U.M. continuera de dialoguer avec McGill sur ces problématiques, l’article suivant peut vous être utile : https://cmha.ca/mental-health/finding-help/emotional-wellness (en anglais seulement)

La Politique sur les heures supplémentaires peut être consultée à l’adresse suivante https://www.mcgill.ca/hr/fr/relations-de-travail/politiques-et-procedures-du-personnel/politique-dadministration-des-salaires

Congés mobiles (Floating days)

Comme vous vous en souviendrez, les Ressources humaines ont annoncé en mai 2018 que certains employé qui bénéficiaient néanmoins des deux congés mobiles n’étaient pas admissibles. De manière générale, cela était le cas pour les employés auparavant membres d'A.A.P.N.E.U.M. et qui ont été embauchés à des postes non syndiqués et non enseignants le 1er juin 2004 ou après cette date. https://www.mcgill.ca/hr/channels/news/floating-holidays-287545

La décision de l’Université de retirer des jours de congé mobile aux M’s auparavant employés membres d'A.A.P.N.E.U.M. fut contestée par l’Association. Plus de 20 différends ont été déposées et celles-ci seront entendu à l’arbitrage en janvier 2020.

Si vous avez été promu d’un poste visé par A.A.P.N.E.U.M. à un poste M, l’Association tentera de contester la perte de vos journées flottantes. Si ce n’est pas déjà fait, veuillez immédiatement contacter l’Association à info@munasa.com afin de le signaler.

En conclusion, nous faisons tous les efforts possibles afin d’apporter des changements positifs pour nos membres, mais cela doit faire l’objet d’un effort collectif . Ensemble, nous pouvons faire une différence.

Judy Dear Présidente

Télécharger le bulletin de mars 2019